ACCOMPAGNER LES MANAGERS DANS LEUR ÉVOLUTION
"Le management consiste à persuader les gens de faire des choses qu'ils n'ont pas envie de faire, alors que le leadership consiste à inspirer les gens à faire des choses qu'ils n'auraient jamais cru pouvoir faire." Steve jobs
Changement de périmètre, nouvelle équipe, nouveau collaborateur, nouvelles responsabilités,... autant de raisons de voir ses habitudes bousculées et challengées.
Ce sont surtout d'excellentes raisons pour prendre conscience de son potentiel, voire de remettre en question des modes de fonctionnement obsolètes pour améliorer son bien être et son efficacité.
Un coaching individuel va permettre de répondre à des enjeux distincts :
1/ Pour le collaborateur, il s'agira de :
Mobiliser ses ressources pour surmonter les blocages et les difficultés liées au changement
Réussir sa prise de fonction à un nouveau poste
Travailler son assertivité et ses relations interpersonnelles
Maîtriser ses émotions et son impact sur le collectif
2/ Pour l’entreprise, il s'agira de :
Comprendre la nature des blocages et les leviers d'amélioration,
Désamorcer les situations conflictuelles,
Mettre ses managers dans les conditions du succès.
MON ACCOMPAGNEMENT
1/ Rencontre et alignement sur les objectifs
Il s'agit ici de faire le point sur la situation actuelle avec le collaborateur et avec l'entreprise afin de co-définir un objectif de coaching.
2/ Plan d'accompagnement
L'étape suivante consiste à élaborer un plan d'accompagnement individualisé qui s'adaptera à la problématique et à l'objectif défini.
3/ Coaching
Le coaching se déroule en fonction du plan d'accompagnement défini en amont, sur une moyenne de 8 à 10 séances d'1h30 environ et sur une durée de 4 à 8mois.
Il est possible d'intégrer un bilan de mi-parcours afin d'ajuster l'objectif si nécessaire.
Le coaching se termine par une séance bilan accueillant le représentant de l'entreprise, le coaché et le coach.
Vous souhaitez en savoir plus et me faire part de votre situation, contactez-moi :