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ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS À PRENDRE CONSCIENCE DE LEUR SINGULARITÉ

“Je pense que c’est le meilleur conseil : réfléchissez constamment à la façon dont vous pourriez mieux faire les choses, et vous remettre en question.”
– Elon Musk

L'environnement dans lequel évolue l'individu n'avance pas toujours au même rythme que lui.

Il arrive parfois que l'on ne se retrouve plus en phase avec son environnement actuel et que l'on ne se sente plus à sa place, reconnu à sa juste valeur ou simplement entendu.

D'autres fois, certains changements vont générer des questionnements, des remises en question, des blocages.

A l'aide d'un coaching, chaque individu peut prendre conscience de ses capacités, de ses compétences et de ses besoins en se responsabilisant et se rendant acteur du changement.

Plutôt que de subir une situation et de stagner, le coaché ira identifier les ressources qui lui permettront de se mettre en action et être au cœur du processus de changement.

MON ACCOMPAGNEMENT​

1/ Rencontre et alignement sur les objectifs

Il s'agit ici de faire le point sur la situation actuelle avec le collaborateur et avec l'entreprise afin de co-définir un objectif de coaching.

2/ Plan d'accompagnement

L'étape suivante consiste à élaborer un plan d'accompagnement individualisé qui s'adaptera à la problématique et à l'objectif défini.

3/ Coaching 

Le coaching se déroule en fonction du plan d'accompagnement défini en amont, sur une moyenne de 8 à 10 séances d'1h30 environ et sur une durée de 4 à 8mois.

Il est possible d'intégrer un bilan de mi-parcours afin d'ajuster l'objectif si nécessaire.

Le coaching se termine par une séance bilan accueillant le représentant de l'entreprise, le coaché et le coach.

Vous souhaitez en savoir plus et me faire part de votre situation, contactez-moi :

Prise de conscience des collaborateurs: À propos
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