ACCOMPAGNER LES ÉQUIPES POUR LES RENDRE PLUS PERFORMANTES
« Le talent gagne des matchs, mais le travail d’équipe et l’intelligence gagnent des championnats. » - Michael Jordan
Les équipes en entreprise sont des entités à part entière dont la cohésion et la performance dépendent de l'état d'esprit de chaque individu qui les compose.
Un nouvel entrant, un départ, un changement de mission, d'objectif, ou de process, quelque soit l'origine du changement, celui-ci va impacter le système de fonctionnement de l'équipe.
Un coaching d'équipe saura clarifier les attentes individuelles et collectives issus de ce changement afin d'améliorer la collaboration et les modes de fonctionnement.
Une vision globale de la situation permettra de trouver les éléments de motivation commun qui engageront les individus autour d'un projet commun.
Les enjeux d'un coaching d'équipe peuvent se résumer :
1/ Pour les collaborateurs :
A faire face et surmonter les difficultés liées au changement
A aligner leurs attentes à celles du collectif
A bénéficier des avantages de l'intelligence collective
2/ Pour l’entreprise
A avoir une lecture commune des dysfonctionnements,
A comprendre les causes et identifier les leviers de traitement,
A trouver des axes de coopération et des objectifs partagés,
A initier un plan d'action commun.
MON ACCOMPAGNEMENT
1/ Rencontre et alignement avec l'entreprise
Il s'agit ici de faire le point sur la situation de dysfonctionnement afin d'identifier les points ressources et les points bloquants en lien avec la nécessité de coaching.
2/ Définition des profils individuels et du profil d'équipe
L'étape suivante consiste à définir des profils individuels et recueillir la perception individuelle du problème afin de cibler les facteurs à explorer. Un profil d'équipe est ensuite défini afin d'identifier les points forts et axes de progrès de l'équipe.
3/ Phase de restitution et élaboration du plan d'accompagnement
Sur la base du diagnostic, je propose, avec les donneurs d'ordre, le plan d'accompagnement le plus adapté à la situation.
4/ Accompagnement
Dans cette dernière phase, je réalise le coaching défini sur la base du plan d'accompagnement.
Chaque coaching est personnalisé et se constitue de 3 à 5 étapes qui pourront s'étaler sur 5 à 8 mois.
Des bilans intermédiaires pourront être effectués et l'accompagnement se clôturera par un bilan de fin de parcours.
Le processus d'accompagnement s'adapte au contexte de chaque organisation et tient compte de votre environnement.
Vous souhaitez en savoir plus et me faire part de votre situation, contactez-moi :